Web3 souffre parfois de son image sulfureuse. Une longue liste d’acronymes, une complexité technologique, un écosystème apparemment réservé à l’élite… : à première vue, l’univers semble compliqué, voire inaccessible. Tout cela est né de la médiatisation d’un univers spéculatif peu enthousiasmant pour ceux qui se soucient et agissent pour un monde plus égalitaire et sont animés par des causes environnementales. Et encore.
Avertissement : cet article vous est présenté par WAGLI, 1temps une formation, non technique, pour découvrir de manière pratique les différentes facettes du Web3 et explorer ses usages positifs
Entreprises prêtes à passer au Web3
Il est intéressant de voir comment des entreprises, des industriels ou des institutions ont été les premiers à s’intéresser à ces visées révolutionnaires et à les mettre en pratique. L’innovation est un moyen de développer son activité ou de trouver de nouvelles façons de faire, d’améliorer les processus ou de résoudre les problèmes rencontrés.
Pour faire ça, formation aux nouvelles technologies et leur utilisation, comme le web3, permet d’apporter des solutions aux enjeux du secteur : limiter le nombre de crashs, dynamiser le marché ou imaginer des solutions sur mesure.
3 façons de se former aux technologies Web3 et blockchain
En tant qu’organisme de formation web3 pour les particuliers et les entreprises, WAGLI a identifié trois principaux moyens d’y parvenir.
Formation test & learn pour ceux qui osent et qui ont des processus flexibles
Certaines entreprises commencent par pratiquer le “tester et apprendre” : la compréhension est obtenue directement par la pratique, puis trouve son utilisation au fil du temps. Certains seront bons à conserver, d’autres seront annulés ou développés. Les équipes se forment au fur et à mesure de l’avancement des projets et ancrent les intuitions acquises par la pratique.
Il y a, par exemple, des entreprises qui testent des collections NFT dans le programme de fidélité et qui au fil du temps trouvent de nouvelles fonctionnalités, ce qui permet d’offrir un service vraiment intéressant pour l’utilisateur.
Il convient de noter que de nombreuses entreprises restent à la première étape du “test” et s’arrêtent là. Cela conduit souvent à un aveu d’échec. Alors que ceux qui persistent, qui s’adaptent, qui prennent le temps de comprendre leurs utilisateurs, finissent (presque) toujours par trouver un usage pertinent.
Recruter des professionnels talentueux du Web3, pour ceux qui n’ont pas de temps à perdre
D’autres organisations préfèrent embaucher directement des talents déjà compétents sur ces sujets et construire avec eux les stratégies web3 de l’entreprise.
C’est aussi un moyen de former les équipes en place, ce qui se fait par capillaritéquand les projets web 3 permettent surtout l’intégration d’autres équipes (marketing, commercial, SI, etc.), ce qui est souvent le cas.
Le risque est que les talents externes mettent du temps à comprendre les enjeux et la culture de l’entreprise et soient trop focalisés sur la technologie. Cependant, il est fondamental de comprendre les besoins ou la culture interne de l’organisation afin de développer les solutions les plus pertinentes.
Formation pratique en blockchain, NFT, utilisation de la cryptographie pour ceux qui recherchent la simplicité
Enfin, il existe une troisième voie : ceux qui veulent commencer par former leur équipe actuelle en alliant théorie et pratique.
Cette dernière pratique permet de capitaliser sur l’expertise terrain du collaborateur tout en « faisant évoluer » ses connaissances et ses compétences au fil du temps grâce à une formation sur mesure en équipe, alliant théorie et pratique. sur place.
Les équipes peuvent ainsi découvrir et construire ensemble leur stratégie, tout en testant des projets qui peuvent s’avérer fructueux et pérennes.
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Aucune approche n’est privilégiée, vous devez d’abord identifier vos cibles en amont
Aucune de ces façons de faire ne doit être préférée aux autres. Tout dépend de la culture d’entreprise, des équipes et des objectifs stratégiques. Une seule chose est sûre : travailler avec ces nouvelles technologies n’a que peu d’intérêt si l’on ne regarde pas ce qu’elles permettent de faire en amont.
Ce délai est souvent raccourci par les entreprises qui veulent à tout prix faire comme la concurrence ou tester rapidement pour se faire une opinion. Ce qui est dommage, car ils risquent de passer à côté d’usages appropriés pour leurs utilisateurs ou leur entreprise.
Prendre le temps de se former au Web3 a des coûts, mais apporte un retour sur investissement à moyen et long terme
Comme nous évoluons dans une culture qui prône la simplicité, l’immédiateté et bien souvent la gratuité, se former, comprendre demande du temps et des efforts, un investissement personnel et financier (l’investissement en temps a toujours un coût pour l’entreprise).
Prenons le temps de comprendre, valorisons le temps que les collaborateurs consacrent à la formation et à la découverte de nouvelles façons de travailler. Ces investissements seront sans aucun doute bénéfiques pour l’avenir, même si l’effet n’est pas toujours évident à première vue. Mesurer le ROI de ces formations n’est certes pas réalisable dans l’immédiat, mais s’effectue à moyen terme.
Un autre impact que nous oublions souvent de mesurer est de voir comment ce temps contribue à promouvoir la créativité, l’audace et le bien-être des employés. Mobilisés autour d’objectifs communs, ils se sentiront davantage impliqués dans des termes et des concepts qui leur permettront de mieux comprendre leur secteur, leur métier ou encore leurs utilisateurs… et d’accompagner efficacement la révolution Web3 !
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